Modele bultin de paie

Je ne suis pas sûr que nous avons fait le bon appel ici, donc nous allons certainement revoir, je voulais juste de jeter nos pensées. Quant aux discussions avec des hauts-UPS, nous ne les remplacons pas, elles sont toujours nécessaires. Il vous suffit de travailler dans le cadre. Dans cette discussion, vous pourriez découvrir que vous êtes plus qualifié pour le rôle pour lequel vous postulez, et que vous ne devriez pas prendre le travail parce qu`ils ne peuvent pas payer un quart de million pour un développeur principal et ils ne sont pas actuellement embaucher le VP de la position d`ingénierie pour w hich vous êtes qualifié. J`ai eu des entrevues avant où ma et les définitions de la société de «développeur principal» ou «Lead Developer» ont été nettement différents. J`ai même rencontré une entreprise qui a changé ces 2 rôles. Rien de tout cela n`est mieux fait en cachant les données salariales. Si quelque chose de données salariales publiques aurait contribué à exposer cela. Par exemple, je sais que je ne peux pas travailler pour cette compagnie parce que, selon l`équité, ils devraient m`embaucher en tant que leur CTO pour qu`il commence à avoir un sens financièrement. Ils en ont déjà un…

Facile comme la respiration! Excellent travail, c`est toujours un plaisir de voir des gens sages et intelligents autour, toujours en croissance en chiffres… S`il n`y a pas de bonne raison de ne pas être transparent, alors il est partagé. Si elle n`est pas partagée (sans aucune bonne raison de le garder secret), alors le «default à la transparence» serait juste Lip-Service. – Le choix de l`équité et du salaire est vraiment nul. Vous êtes une entreprise (fondamentalement) rentable bootstrap hors d`une petite quantité d`argent comptant (400k $) et il n`est pas clair comment vous allez encaisser cette équité à tous. Presque tout votre personnel a “pris l`argent”, de sorte que envoie un signal assez clair comment ils se sentent à ce sujet aussi. La chose que j`aime le plus de la transparence dans le salaire, c`est que vous n`obtiendrez pas les gens sont payés beaucoup moins que ce qu`ils valent juste parce qu`ils n`étaient pas arrogants ou assez insistante dans leurs entrevues. Je connais beaucoup de grands ingénieurs qui obtiennent sous-payés parce qu`ils sont introvertis et malheureusement ne savent pas mieux tandis que leurs collègues qui sont mesurablement pire, mais mieux au processus d`entrevue obtiennent payés 30% plus parfois. La disparité salariale finit par sortir de toute façon, et puis la personne qui se fait défoncer obtient démotivated et quitte habituellement. Je pense qu`il n`y a pas de meilleure façon de se sentir «payé équitablement» que cette méthode de transparence. Pour la plupart des entreprises, les informations salariales sont transférées comme des commérages entre les gens. Les employeurs doivent décider de l`équité salariale sur cet environnement flou.

Cette décision m`a fait penser que les employeurs ont confiance en soi à propos de ce qu`ils font et de combien ils font pour cet effort. Pingback: cette société a soulevé $6,5 millions pour vous aider à savoir si vous êtes sous-payés-Real Wise () en tant que professionnels des RH qui a travaillé sur un certain nombre de marchés différents (y compris les marchés émergents où tout le monde connaît les paquets par le biais de commérages) cela peut être une façon pour les organisations d`aligner les compensations et les stratégies d`avantages.